根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，公司人才需求方向由單一的“水務(wù)”向”水務(wù)+危廢+土壤改良”（智慧水務(wù)方案）發(fā)展
1.構(gòu)架科技型高成長企業(yè)成功的人力資源體系框架，并持續(xù)優(yōu)化；
2.依據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整變化，及時(shí)優(yōu)化組織設(shè)計(jì)，匹配戰(zhàn)略目標(biāo)；
3.搭建培訓(xùn)管理體系搭建，實(shí)施人才梯隊(duì)建設(shè)；
4.規(guī)劃制定明確的員工職業(yè)生涯發(fā)展道路，并設(shè)計(jì)出相應(yīng)的支持體系；
5.建立干部能上能下的機(jī)制，為員工發(fā)展創(chuàng)造空間；
6.建立多元化、多層次的薪酬制度，實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，不斷深化分配機(jī)制設(shè)計(jì)；
7.EHR平臺(tái)建設(shè)實(shí)施，實(shí)現(xiàn)人力資源全面信息化管理
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